Guia Global de Impostos: Índia O Guia Global de Impostos explica a tributação de prêmios de ações em 40 países: opções de ações, ações restritas, ações restritas, ações de desempenho, direitos de valorização de ações e planos de compra de ações de empregados. Os perfis dos países são regularmente revistos e actualizados conforme necessário. Fazemos o nosso melhor para manter a escrita viva. Maximize seus ganhos de compensação de ações e evite erros Grandes conteúdos e ferramentas premiadas Você precisa de uma associação Premium para acessar esse recurso. Isso lhe dará acesso completo ao nosso conteúdo premiado e ferramentas sobre opções de ações para funcionários, stocksRSUs restritos, SARs, ESPPs e muito mais. Quem se torna um Membro Premium Veja a nossa longa lista de assinantes pagos. Você é um consultor financeiro ou de riqueza Você quer saber mais sobre o MSO Pro Membership. Esqueci o seu nome de usuário e senha Clique aqui e vamos tentar ajudá-lo a encontrá-lo. Como são as opções de ações do empregado tributados? De acordo com um recente relatório do jornal, o Tribunal de Apelação do Imposto de Renda tinha (Esops) são bens de capital e que os rendimentos de um Esop seriam tributáveis como ganhos de capital. Afirmou ainda que era provável que a Esops se tornasse mais popular como meio de indemnização dos trabalhadores, devido ao facto de o trabalhador poder considerar os rendimentos dessas Esops como ganhos de capital, que são tributados a uma taxa de imposto mais baixa. Até onde isso está correto, vamos examinar os fatos desta decisão. A decisão do tribunal a que se refere este relatório é a do tribunal de Deli do tribunal no caso de Abhiram Seth, funcionário da PepsiCo India. Ele recebeu o estoque da PepsiCo Inc., a empresa-mãe dos Estados Unidos, por meio de um plano de opção de compra de ações em várias datas, de 1995 a 2000. O custo das ações era o preço de mercado. Parece que as opções foram exercidas naquele momento e as ações atribuídas ao Esop Trust nomeado pela empresa, que as detinha em nome do empregado, mas nenhum pagamento foi feito para as ações pelo empregado. As acções estavam sujeitas a um período de bloqueio de três anos eo custo das acções devia ser recuperado no momento da venda das acções. As ações foram vendidas pelo empregado em fevereiro de 2004 através do Esop Trust ea diferença entre o produto das vendas eo custo foi recebido pelo empregado através do Esop Trust. O tribunal, portanto, considerou que as ações eram ativos de capital de longo prazo e os ganhos na venda das ações eram tributáveis como ganhos de capital de longo prazo. Existem vários tipos de plano de remuneração dos empregados. Planos de ações restritas, planos de opções de ações de empregados e planos de opções de sombra são alguns deles. As características e características de cada um são completamente diferentes e, consequentemente, o tratamento fiscal também difere. Plano de estoque restrito: Quando se olha para os fatos deste caso, o rácio da decisão do tribunal parece justificado. Este era realmente um caso stockmdasha estoque restrito de colocação de ações restritas através de uma confiança, que também tinha um elemento cashless para ele. Além disso, a subvenção foi ao preço de mercado das acções. Portanto, toda a diferença recebida pelo empregado representou a apreciação das ações da colocação das ações. O tratamento fiscal dos planos de opções de ações para empregados é bem diferente. Esta decisão não pode, por conseguinte, ser considerada aplicável a todos os planos de remuneração de acções, deixando de lado a Esops, quando a concessão de acções não está ao preço de mercado. De acordo com a lei alterada para a Esops, a diferença entre o valor de mercado das acções na data de exercício da opção e o preço de subsídio da Ações é tributável como uma parcela, como uma parte da renda salarial, ea apreciação subsequente é tributável como ganhos de capital. Da mesma forma, para os planos de ações restritos, a diferença entre o preço de mercado na data da colocação eo preço a pagar pelas ações é tributável como uma gratificação enquanto a posterior apreciação é tributável como um ganho de capital. Ainda hoje, se as ações forem alocadas ao preço de mercado, a totalidade da apreciação seria atribuível ao período posterior à colocação e, portanto, seria tributável como ganhos de capital. O tratamento tributário do plano de opção sombra é, no entanto, bastante diferente. Aqui, o empregado não tem realmente o direito de receber ações reais da empresa empregadora, exercendo a opção. Uma compra nocional é assumida, bem como uma venda nocional ea diferença é paga ao empregado. A decisão do tribunal decidiu que tal diferença paga ao empregado é realmente a natureza de um bônus, que está vinculado ao desempenho dos preços das ações da empresa e todo o montante é, portanto, tributável como salário, uma vez que existe realmente Nenhuma opção real para adquirir as ações. De abril de 2007 a março de 2009, as opções de compra de ações foram tributáveis, embora não nas mãos do empregado. O empregador era obrigado a pagar imposto sobre benefícios (FBT) sobre o valor de tais opções de ações, sendo o valor determinado pela diferença entre o preço de mercado eo preço de exercício (preço ao qual as ações foram atribuídas ao empregado), tal diferença Sendo determinado na data de aquisição da opção. Quando o empregado vende as ações em que o empregador pagou a FBT, o preço de mercado das ações na data de aquisição é considerado o custo de tais ações para fins de cálculo das mais-valias na venda das ações. Assim, o tratamento fiscal dos planos de remuneração dos trabalhadores depende do tipo de plano, da sua estrutura e do momento em que ocorreu a aquisição ou o exercício da opção. Gautam Nayak é um contador fretado. Coisas para se lembrar Vaibhav Kulkarni Senior imposto profissional EY Nos tempos de mudança de hoje, quando os funcionários são críticos para o crescimento de uma organização, um grande número de empresas oferecem opções de ações para diferentes níveis de funcionários ser Para reter funcionários-chave ou para atrair novos talentos. Existem diferentes modelos de planos de opções de ações para empregados disponíveis: Plano de Opção de Ações para Empregados (Esop), Plano de Compra de Ações para Empregados (ESPP) e Plano de Direitos de Apreciação de Ações (SAR). Enquanto ESPP e SAR modelos são prevalentes no mercado global, o modelo ESOP é prevalente na Índia devido a certas regulamentação legal quadro. O primeiro evento de tributação é desencadeado na data de transferência de ações. O benefício decorrente de um empregado, sendo a diferença entre o Valor de Mercado Justo (FMV) na data em que a opção for exercida menos o valor efetivamente pago ou recuperado do empregado, estaria sujeito a imposto como parte da renda salarial. Em conformidade, um empregador é obrigado a calcular o benefício sob as opções de ações, incluem o mesmo como parte da renda salarial e, consequentemente, reter o imposto sobre o mesmo do empregado. A maneira de determinar o valor do perquisite difere para as ações, que estão listadas em uma bolsa de valores reconhecida na Índia em relação a ações não cotadas em uma bolsa de valores reconhecida na Índia (ações de capital estrangeiro). Caso as ações de uma companhia sejam listadas em uma bolsa de valores reconhecida na Índia, o valor justo de mercado (FMV) deve ser determinado como a média do preço de abertura e o preço de fechamento da ação nessa data. No caso de as ações não serem listadas, a JVM será o valor determinado por um banqueiro mercantil (registrado na Securities and Exchange Board da Índia) na data especificada. O termo data especificada significa (i) a data de exercício da opção ou (ii) qualquer data anterior à data do exercício da opção, não sendo uma data que seja mais de 180 dias antes da data do exercício. O próximo evento de tributação sob as opções de ações ocorreria em caso de transferência salarial de ações. A diferença entre a contrapartida de venda eo justo valor de mercado na data do exercício seria tratada como mais-valias e sujeita a imposto sobre ganhos de capital. Os ganhos de capital podem ser de longo prazo ou de curto prazo, dependendo do período de detenção desses valores mobiliários. Não há clareza sobre a tributação do benefício decorrente da Esops no caso de funcionários com mobilidade global. Além disso, as regras não comentam sobre tributação dos indivíduos cujo estatuto residencial não é residente não residem habitualmente na Índia e que trabalharam no exterior durante o período do Esop. Uma analogia sobre estas questões em aberto só pode ser extraída de esclarecimentos fornecidos pelo Conselho Central de Impostos Directos de tempos em tempos. As opiniões de autores expressas são EY pessoais referem-se à organização global e podem referir-se a uma ou mais das firmas-membro da Ernst amp Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. Ernst amp Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços aos clientes. Plano de opções de ações empregado na Índia Atrair, recompensar e motivar um funcionário talentoso é o principal objetivo do plano de opções de ações para empregados (ESOP). A fim de manter o capital humano, as empresas na Índia estão investindo muito dinheiro nestes dias. Um desses meios é motivar o funcionário com a ajuda do ESOP. No âmbito deste regime, é dada uma alternativa ao empregado para adquirir acções da empresa. Essas ações são conhecidas como opções de ações e são concedidas pelo empregador com base no desempenho do empregado. As empresas oferecem ações como benefício dos empregados e como remuneração diferida. De acordo com as diretrizes da SEBI, um funcionário deve ser um funcionário permanente residente na Índia ou fora da Índia. Ele também inclui o diretor da empresa, ele pode ou não ser um diretor de tempo inteiro. Você criou seu plano financeiro livre contudo faça-o AGORA A idéia básica de dar a opções conservadas em estoque dos empregados nos dias adiantados era conservar compensações do dinheiro. Foi uma forma de motivar o empregado e até mesmo para economizar reembolsos em dinheiro para algumas das empresas de dinheiro strapped. Estes planos são mais e acima do salário do empregado, mas não em forma monetária diretamente. Mais tarde, o conceito de motivação pegou e retenção levou à disseminação de ESOP através verticais empresa. Este é basicamente a trava no período para o empregado. É uma data definida em que a opção de compra de ações pode ser exercida. Por exemplo: Deepak recebeu uma opção de compra de ações de sua empresa por um período de aquisição de 3 anos no ano 2 de fevereiro de 2017. Isso significa que a data de vencimento é 2 de fevereiro de 2017. O preço pelo qual 500 ações foram oferecidas a Deepak foi Rs 250 cada. Este preço é o preço de aquisição. Isto significa que a 2 de Fevereiro de 2017 poderá exercer o seu direito de compra da acção, dependendo das condições. Vamos dizer, o preço da ação em 2 de fevereiro de 2017 é 650, isso resultará em um ganho de Rs 400 cada, que garners um lucro de Rs 2,00,000 para o empregado, se ele exerce a opção após 3 anos. Implicações fiscais dos Planos de Opções de Ações: Até 1995, não havia provisão para aplicar ESOP. Mas, nesse ano, as Autoridades de Imposto de Renda esclareceram com a ajuda de uma circular que estas opções que tornam as ações da empresa disponíveis para os funcionários a um preço inferior ao do mercado atrairão impostos. A primeira e mais importante coisa é a discrição do empregado. Exercício de opção de ações ou sua rejeição é totalmente dependente do empregado. Os benefícios ESOP formam uma parte do salário do empregado e são tributáveis como um pré-requisito. O cálculo baseia-se no Valor de Mercado da ação na data de exercício da opção eo preço adquirido. Os residentes comuns são obrigados a pagar esses impostos com base no rendimento global. Para empresas listadas na Índia: Para todas as empresas listadas na Índia, 15 por cento do imposto é cobrado em ganhos de capital de curto prazo. O imposto de ganho de capital a longo prazo (LTCG) não se levanta neste caso. Para empresas listadas fora da Índia: Para as empresas que não estão listadas na Índia, mas listadas em outras bolsas em todo o mundo, o Ganho de Capital de Curto Prazo será adicionado como parte do salário e imposto é cobrado com base nos lajes salariais. LTCG cobrado é de 20 por cento, juntamente com indexação. Tomemos outro exemplo: O empregador deu a opção de atribuição de um total de 400 ações, para os próximos 4 anos, para todos os funcionários elegíveis. O preço de aquisição é Rs 100 ea data de início da atribuição é 1 de julho de 2010. Raj, um dos empregados da empresa é atribuído 100 partes em 1 de julho de 2010, na data de aquisição, o preço da ação é Rs 500. Ele vende essas ações em Rs 1500 em 1 de dezembro de 2017. IMPOSTO No momento da Alocação de Opção Stock: STCG será (500-100) 100 20 Rs 8000 (Considerando Raj é em 20 por cento suporte). IMPOSTO No momento da venda: (1500-500) 10015 Rs 15000 Veja o que está em tendências
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